TeenMBA «Основы управленческого менеджмента 3» 12-14

15/05/2019 19:00 - 20:00 Europe/Moscow

3. Ораторское мастерство руководителя на совещаниях, планёрках, презентациях

  • Ключевые элементы выступления перед подчинёнными, партнёрами, коллегами
  • Организация рабочего пространства в публичных выступлениях
  • Эффективная структура выступления
  • Понимание и учёт различных типов мотивации слушателей
  • На каком «языке» говорить с аудиторией?»
  • Понимание уровня, интересов, ценностей и специфики языка аудитории
  • Убедительное и аргументированное представление тезисов в публичных выступлениях
  • Привлечение внимания и управление активностью слушателей
  • Использование вопросов
  • Использование историй, фактов, статистики, примеров из жизни, анекдотов
  • Другие способы активации слушателей

Связанные предстоящие события

  • 21/05/2019 19:00 - 21/05/2019 20:00 Europe/Moscow

    4. Ораторское искусство – это важно!

    Подготовка к выступлениям.
    Как эффектно начать выступление – и как закончить. Как работать с голосом, жестами и позами
    Как сделать своё выступление ярче?

  • 21/05/2019 19:00 - 21/05/2019 20:00 Europe/Moscow

    4. Проведение руководителем деловых переговоров

    • Что такое переговоры и зачем они нужны
    • Важность умения вести переговоры в деловой среде
    • Алгоритм успешных переговоров
    • Как устанавливать контакт при встрече
    • Как начинать встречу
    • Методы позитивного влияния на собеседника
    • Активное слушание как метод эффективной деловой беседы
    • Почему нужно задавать вопросы и как правильно это делать в деловых переговорах
    • Методы убеждения и влияния на переговорах
    • Как реагировать на контраргументы собеседника
    • Методы работы с аргументами собеседника
    • Личные мотивы людей. Как определять их и использовать эту информацию в бизнесе
  • 22/05/2019 19:00 - 22/05/2019 20:00 Europe/Moscow

    4. Контроль времени.

    Функции контроля. Контроль процесса. Анализ деятельности и времени. Разработка планируемого состояния. Анализ дневных помех. Контроль результатов. Обзор и оценка истёкшего дня.

  • 22/05/2019 19:00 - 22/05/2019 20:00 Europe/Moscow

    4. Проведение руководителем деловых переговоров

    • Что такое переговоры и зачем они нужны
    • Важность умения вести переговоры в деловой среде
    • Алгоритм успешных переговоров
    • Как устанавливать контакт при встрече
    • Как начинать встречу
    • Методы позитивного влияния на собеседника
    • Активное слушание как метод эффективной деловой беседы
    • Почему нужно задавать вопросы и как правильно это делать в деловых переговорах
    • Методы убеждения и влияния на переговорах
    • Как реагировать на контраргументы собеседника
    • Методы работы с аргументами собеседника
    • Личные мотивы людей. Как определять их и использовать эту информацию в бизнесе